SSAB B aktie (SSAB B) aktiekurs

Resultatöversikt

SSAB visade en stark motståndskraft under 2025 trots marknadens utmaningar. Företaget redovisade en minskning i omsättningen till 96,2 miljarder SEK från 103,4 miljarder SEK 2024, vilket motsvarar en nedgång på 7 % som främst beror på lägre priser, framför allt på den europeiska marknaden. Trots detta lyckades SSAB upprätthålla ett hälsosamt EBITDA på 10,2 miljarder SEK, vilket ger en marginal på 11 %, och visar på en stabil operativ effektivitet.

Segmentdetaljer

Varje affärssegment mötte unika förutsättningar. SSAB Special Steels genererade till exempel en omsättning på 26,4 miljarder SEK med en imponerande EBITDA-marginal på 24 %. Samtidigt hade SSAB Europe en tuffare situation med minskade intäkter till 39,4 miljarder SEK och redovisade ett rörelseförlust. Trots svårigheterna hjälpte företagets ledande position inom specialprodukter till att minska effekten av den bredare marknadsvolatiliteten, vilket bidrog till ett relativt stabilt totalresultat.

Framtida investeringar och strategisk inriktning

Framåt positionerar sig SSAB för tillväxt genom strategiska investeringar i renare produktionsteknologier. Företaget befinner sig i en omfattande omställning, inte minst i Oxelösund där en ny elektrisk ljusbågsugn byggs och väntas tas i drift år 2027, vilket beräknas bidra till en betydande minskning av koldioxidutsläppen. Dessutom strävar SSAB efter att premiumprodukterna ska utgöra 65 % av leveranserna år 2030, upp från dagens 55 %, vilket återspeglar en tydlig satsning på högkvalitativa och hållbara produkter.

Finansiell stabilitet och marknadsposition

Trots en utmanande ekonomisk miljö med fluktuerande priser och efterfrågan visar SSABs finansiella styrka sig i ett operativt kassaflöde på 7,6 miljarder SEK. Nettoskuldsättningen förbättrades och speglar en försiktig finansiell hantering under svåra tider. SSABs fokus på premiumstålpositioner gör också att företaget står starkt jämfört med konkurrenter som har svårt på traditionella marknader. Företagets strategi att diversifiera sin marknadsnärvaro och utveckla tjänsteerbjudandet förstärker dess totala marknadsposition.

Hållbarhet och innovation

SSAB fortsätter att prioritera hållbarhet i sin verksamhetsstrategi, vilket bland annat visas genom lanseringen av SSAB Zero™, ett stål med kraftigt reducerade koldioxidutsläpp. Företaget har satt ambitiösa klimatmål om att minska sina totala utsläpp med 47,9 % till år 2033, i linje med globala hållbarhetsinitiativ. Denna strategiska inriktning tar inte bara itu med miljöfrågor utan möter också kundernas ökande krav på att minska deras klimatpåverkan i tillverkningsprocesser.

Denna strukturerade analys visar SSABs förmåga att anpassa sig och långsiktiga tänkande, vilket är avgörande för att navigera dagens marknadsutmaningar samtidigt som företaget investerar i hållbara och framgångsrika framtidsmöjligheter.

Initiativ för koldioxidreduktion

SSAB driver flera initiativ för att minska sina koldioxidutsläpp. Företagets pågående omställning till fossiltfri stålproduktion är en central satsning som kraftigt minskar dess CO2-utsläpp. SSAB Zero™, en unik produkt av låga koldioxidutsläpp som lanserades 2023, tillverkas av återvunnet stålskrot och fossilfri energi, med målet att ha ett CO2-avtryck på mindre än 0,05 kg CO2e per kg stål. SSAB planerar att stärka denna satsning ytterligare genom att ta i drift en ny elektrisk ljusbågsugn i Oxelösund år 2027, som kommer ersätta traditionella masugnar och bidra till en minskning av CO2-utsläppen med upp till 1,5 miljoner ton per år. Dessutom kommer den planerade elektriska stålverksanläggningen i Luleå, som förväntas stå klar i slutet av 2029, att kunna minska utsläppen med upp till 3 miljoner ton vid nedläggning av de befintliga masugnarna. SSABs klimatmål är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi) och är i linje med Parisavtalets mål.

Säkerhet och arbetsmiljöinitiativ

SSAB har åtagit sig att bli det säkraste stålföretaget i världen, med målet att uppnå noll arbetsplatsolyckor och arbetssjukdomar. Under 2025 nådde skadetalet (LTIF) en historiskt låg nivå på 0,56, vilket är en betydande förbättring jämfört med tidigare år. Denna minskning beror på långsiktigt och strukturerat säkerhetsarbete, som inkluderar medarbetarengagemang, utbildningsinsatser och stärkt rutinarbete för att främja en stark säkerhetskultur. SSAB arbetar efter principen att alla olyckor och arbetsrelaterade sjukdomar kan och måste förebyggas, för att säkerställa en trygg arbetsmiljö för alla anställda och entreprenörer. Flera säkerhetsförbättrande åtgärder genomförs kontinuerligt för att upprätthålla och utveckla säkerhetskulturen inom organisationen.

Initiativ för mångfald och inkludering

SSAB lägger stor vikt vid att skapa en inkluderande arbetsplats där olika perspektiv och angreppssätt värderas. Företaget har ett långsiktigt mål att minst 30 procent av arbetsstyrkan ska utgöras av vardera könet senast 2035. Flera insatser syftar till att motverka omedvetna bias i rekryteringsprocesser, stärka jämställdheten på arbetsplatsen och säkerställa att alla medarbetare har lika möjligheter att bidra till och delta i verksamheten. SSAB samarbetar aktivt med olika nätverk för att främja mångfald och genomför utbildningsprogram som ökar medvetenheten om inkludering och diskriminering bland de anställda.

Leverantörsansvar och etik

SSABs leverantörskod fastställer krav på hållbarhet och etiska affärsmetoder hos leverantörerna. Koden betonar vikten av att följa internationella normer för mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, och ställer krav på att leverantörerna säkerställer trygga arbetsförhållanden och rättvis behandling av sina anställda. SSAB har arbetat med att bedöma leverantörer utifrån deras hållbarhetspraxis och arbetar aktivt för att säkerställa att leverantörerna uppfyller miljömässiga och sociala standarder. Detta inkluderar även regelbundna revisioner och utvärderingar av leverantörernas efterlevnad av kraven i leverantörskoden.

Omställning av stålproduktionen

SSAB genomför en omfattande omställning av sin stålproduktion genom att ersätta traditionella masugnar med elektriska ljusbågsugnar (EAF) i sina nordiska anläggningar. Omvandlingen inkluderar byggandet av en ny EAF i Oxelösund, som förväntas minska CO2-utsläppen med upp till 1,5 miljoner ton per år. Produktionsstart är planerad till början av 2027. Denna satsning ligger i linje med SSAB:s strategi för fossilfri stålproduktion. Nuvarande verksamhet i Oxelösund kommer att fortsätta, med fokus på avancerade stålprodukter. Under 2025 tecknades avtal med Volvo Cars för att säkra tillgången på högkvalitativt skrot till det nya produktionssystemet.

Ny elektrisk stålverk i Luleå

SSAB investerar även i ett nytt integrerat elektriskt stålverk, en så kallad mini-mill, i Luleå. Anläggningen kommer att använda två EAF:er och integrera varmvalsning och bearbetning. Driftsstart planeras till slutet av 2029, vilket kommer att ge en betydande kapacitetsökning och minska CO2-utsläppen med upp till 3 miljoner ton per år när de tillhörande masugnarna och koksverken stängs ner. Investeringen har fått godkännande från regeringen, och finansiering för projektet är under planering. Under 2025 säkerställde SSAB också nödvändiga tillstånd för utvecklingen i Luleå, vilket markerar ett viktigt steg i övergången till renare produktionsmetoder.

Koldioxidreducerat stål (SSAB Zero)

En central del i SSAB:s strategi är satsningen på det unika lågemissionsstålet SSAB Zero™, som tillverkas med återvunnet skrot och förnybar energi. Under 2025 levererades cirka 90 000 ton SSAB Zero™ till kunder, främst inom fordonsindustrin. Produkten har en CO2-utsläppsnivå på mindre än 0,05 kg CO2e per kg stål, vilket gör den till den första globalt som når nästan nollutsläppsstandard enligt International Energy Agency (IEA). Utvecklingen och leveranserna av SSAB Zero™ visar företagets engagemang för hållbara lösningar och strategin att möta en ökande kundefterfrågan på koldioxidfattiga material.

Utvidgning av premiumproduktutbudet

SSAB:s affärsstrategi fokuserar starkt på att expandera sitt utbud av premiumprodukter, med målet att 65 % av totala leveranser ska bestå av premiumprodukter år 2030, och 75 % år 2035. Denna satsning drivs främst av den växande efterfrågan på avancerade höghållfasta stål (AHSS) och andra specialmaterial, särskilt inom fordonssektorn. Nuvarande investeringar syftar till att förbättra kapacitet och effektivitet i produktionen av premiumstål. SSAB räknar med att tillväxten inom premiumprodukter kommer att bidra till att stabilisera lönsamheten trots variationer på marknaden.

Digitalisering och modernisering av ERP-system

Parallellt med dessa stora omställningar moderniserar SSAB även sitt Enterprise Resource Planning (ERP)-system för att förbättra effektiviteten i hela verksamheten. Moderniseringen syftar till att förbättra hantering av order och lager, materialflöden samt kostnads- och kvalitetskontroll, med start i det nya integrerade stålverket i Luleå och sedan successivt i andra produktionsanläggningar. Den totala investeringens kostnad beräknas till cirka 225 miljoner euro under perioden 2025–2029 och visar på företagets satsning på operativ excellens och digital utveckling.

Strategiska investeringar i hållbarhet

SSAB har stärkt sina hållbarhetsinsatser genom olika strategiska investeringar, bland annat i utveckling av förnybar energianvändning och initiativ för att minska koldioxidavtrycket i hela produktionskedjan. Finansieringen av dessa projekt sker i enlighet med globala hållbarhetsstandarder och regelverk, vilket stärker SSAB:s position på marknaden samtidigt som företaget främjar miljövänliga metoder. Inom denna ram har SSAB även emitterat gröna obligationer och säkrat finansiellt stöd till sina projekt, vilket visar på ett helhetsgrepp om hållbarhet i verksamhetsstrategin.

Osäkra marknadsförhållanden

SSAB har mött utmaningar på grund av osäkra marknadsförhållanden, särskilt i Europa där efterfrågan fortsatt att minska inom viktiga sektorer som bygg- och fordonsindustrin. En kraftig prisnedgång på stålprodukter har förvärrat situationen och påverkat både intäkter och lönsamhet. Under 2025 rapporterade SSAB en minskning av intäkterna med 7 procent jämfört med föregående år, något som till stor del kan hänföras till dessa marknadssvårigheter. Detta har gjort det nödvändigt för företaget att anpassa sina strategier för att mildra effekterna.

Övergång till fossilfri stålproduktion

En annan betydande utmaning för SSAB är omställningen till fossilfri produktion av stål. Detta kräver stora investeringar och förändringar i infrastrukturen, bland annat genom att ersätta traditionella masugnar med elektriska ljusbågsugnar. Förseningar i att erhålla nödvändiga miljötillstånd eller problem med att säkra stabil tillgång till förnybar el utgör risker för denna övergång. Om dessa processer inte hanteras effektivt kan SSAB drabbas av produktionsförseningar samt ökade driftkostnader kopplade till löpande regulatoriska krav.

Ökad konkurrens och pristryck

Stålindustrin är mycket konkurrensutsatt och pristrycket har ökat. SSAB måste navigera på en marknad där konkurrenter kan ta till nya teknologier eller produktstrategier som riskerar att urholka SSAB:s marknadsandelar. Företaget strävar efter att möta detta genom specialisering på avancerade högpresterande stål och att erbjuda unika produkter med högre marginaler och stabilare prissättning, men konkurrenssituationen utgör fortfarande en ständig utmaning.

Geopolitiska risker

Geopolitiska spänningar och internationella handelstvister har påverkat SSAB:s verksamhet, särskilt när det gäller att säkra råmaterial och upprätthålla stabil marknadstillgång i olika regioner. Dessa risker har förvärrats av pågående konflikter som kan rubba leveranskedjor och skapa prissvängningar. Även om SSAB:s geografiska spridning ger viss motståndskraft mot dessa påverkningar, innebär den politiska oron ökade operativa risker.

Utmaningar på arbetsmarknaden

SSAB brottas också med svårigheter att attrahera och behålla kvalificerad arbetskraft. I takt med att företaget går mot mer avancerade produktionsmetoder ökar behovet av medarbetare med specialiserade kompetenser. Rekryteringssvårigheter riskerar att påverka företagets operativa kapacitet och bromsa utvecklingen av omställningsplanerna. Därför satsar SSAB på att utveckla utbildning och karriärmöjligheter för att behålla och stärka personalens kompetens.

Miljökrav och hållbarhetsmål

Miljöefterlevnad är fortsatt en viktig utmaning, särskilt i arbetet med att nå hållbarhetsmålen. Stålindustrin omfattas av strikta regler kring koldioxidutsläpp, och brister i efterlevnad kan leda till avsevärda ekonomiska påföljder och skadat anseende. SSAB har satt upp ambitiösa mål för att minska sitt klimatavtryck, vilket kräver kontinuerliga investeringar i ny teknik och processer. Att förverkliga dessa hållbarhetsåtgärder är avgörande för att möta marknadens förväntningar och regulatoriska krav, vilket ytterligare påverkar verksamheten.