Swedbank är en av Sveriges största banker, med rötter tillbaka till sparbanksrörelsen på 1820-talet. Huvudkontoret ligger i Sundbyberg, och verksamheten omfattar banktjänster för privatpersoner, företag och organisationer i Sverige, Estland, Lettland och Litauen. Under 2025 meddelade banken att den genomför en omfattande satsning på digitalisering av sina kundtjänstflöden för att förbättra tillgänglighet och service.
Totalt antal aktier1 132 005 722 st
Öppnar07:00
Stänger15:30
Halvdag11:00
29.14 SEK
61.14 SEK
14.51%
-6.06%
6.17
1.88
12.95
-6.39
1.69%
1.75%
1.31%
Idag
Swedbank rapporterade en nettovinst på 7 195 miljoner SEK för andra kvartalet 2026, vilket motsvarar en minskning på 2 procent jämfört med första kvartalets 7 345 miljoner SEK. För första halvåret 2026 uppgick nettovinsten till 14 540 miljoner SEK, ned 10 procent från 16 082 miljoner SEK samma period 2025. Totala intäkter ökade till 18 104 miljoner SEK i andra kvartalet, upp 6 procent från 17 073 miljoner SEK i första kvartalet. Räntenettot steg till 11 276 miljoner SEK från 11 147 miljoner SEK. Provisionsnettot ökade 7 procent till 4 462 miljoner SEK drivet av högre kapitalförvaltningsavgifter och kortavgifter. Rörelsekostnader ökade till 7 854 miljoner SEK i andra kvartalet, upp 14 procent från 6 881 miljoner SEK i första kvartalet, främst på grund av 860 miljoner SEK i extraordinära omstruktureringskostnader. Exklusive extraordinära kostnader var K/I-talet 0,39 jämfört med 0,40 tidigare. Kreditförlusterna uppgick till 313 miljoner SEK i andra kvartalet jämfört med 164 miljoner SEK i första kvartalet. Kreditförlustnivån var 0,06 procent för andra kvartalet. Räntabiliteten på eget kapital förbättrades till 14,2 procent i andra kvartalet från 13,3 procent i första kvartalet. Exklusive extraordinära kostnader var räntabiliteten på eget kapital 15,5 procent. Resultat per aktie efter utspädning var 6,37 SEK för andra kvartalet. Kärnprimärkapitalrelationen stod på 17,4 procent per den 30 juni 2026, oförändrat från den 31 mars 2026. Totala riskviktade tillgångar ökade till 976 miljarder SEK från 955 miljarder SEK. Banken upprätthöll en likviditetstäckningsgrad på 150 procent och en nettostabil finansieringsgrad på 122 procent. Utlåningsvolymerna till kunder ökade med 36 miljarder SEK till 1 934 miljarder SEK i andra kvartalet. Kunddepositar steg med 33 miljarder SEK till 1 349 miljarder SEK. Marknadsandel för bolån i Sverige var 22 procent per den 31 maj 2026. Förvaltad fondkapital ökade 16 procent till 2 357 miljarder SEK, drivet främst av positiv marknadsutveckling och nettoinflöden på 22 miljarder SEK.
Swedbank stärkte sin marknadsposition med stark volymtillväxt på alla hemmamarknader. Banken ökade utlåningsvolymerna och visade robust kundaktivitet. Inom bolånebranschen tog Swedbank cirka 20 procent av svensk marknadstillväxt under kvartalets två första månader genom egna kanaler. Banken lanserade ett automatiserat digitalt bolåneerbjudande i alla tre baltiska länder, vilket gör det möjligt för kunder att få preliminära lånebelopp och räntor inom några minuter. Omorganisationen som genomfördes under andra kvartalet bidrog till förbättrad kundinteraktion och operativ effektivitet. Äganderätten till Swedbank Robur och Swedbank Försäkring överfördes från koncernfunktioner till den namnändrade affärsenheten Wealth Management. Denna sammanläggning stärkte sparaerbjudandet och möjliggjorde mer effektiva arbetssätt. Swedbank Hypotek överfördes till Svensk bankverksamhet och Swedbank Pay överfördes till Företag och Institutioner. Sparandeaffären växte kraftigt, drivet av nettoinflöden på 22 miljarder SEK i positiva marknadsförhållanden. Ytterligare två Swedbank Robur-fonder valdes in på fondsparets premiepensionsfondmarknad, vilket bringade totalen till tio fonder. Swedbank Robur förblir den största fondförvaltaren i Sverige och Baltikum med marknadsandelar på 22, 40, 37 respektive 33 procent. Inom företagsutlåningen var kundaktiviteten förhöjd med utlåningsvolymer som ökade med 18 miljarder SEK, främst drivet av fastighetssektorn. Efterfrågan på obligationsemissioner förblev stark och banken bibehöll sin position som en stor aktör på den svenska obligationsmarknaden. Intresset för hållbara produkter fortsatte att växa, med 38 procent av arrangerade obligationer klassificerade som hållbara. Registret för hållbara tillgångar expanderade till 179 miljarder SEK. Kreditvärdighetsbetyg förbättrades under kvartalet. Både Fitch och Moody's höjde Swedbanks kreditbetyg och hänvisade till starka kapitalbuffrar, god kreditkvalitet och stabil riskprofil. Efter kvartalets utgång löste Swedbank alla återstående utredningar relaterade till historiska efterlevnadsfrågor genom ett avtal på 50 miljoner dollar med New York State Department of Financial Services. Banken genomförde ett omstruktureringsprogram som tillkännagavs under första kvartalet, med målsättning att förbättra kundinteraktioner, öka affärsvolymer och förbättra effektiviteten. Extraordinära kostnader på 860 miljoner SEK redovisades under andra kvartalet, främst relaterat till organisatoriska förändringar. Programmet förväntar att minska antalet heltidstjänster från cirka 17 350 till 16 800 vid slutet av 2027. AI-lösningar implementerade inom banken visade tydliga resultat genom att göra kunskap, information och verktyg mer tillgängliga för anställda. Banken fortsatte att utveckla AI-möjligheter i ansvarsfull skala där personlig kundkontakt förblir central för att säkerställa kvalitet, säkerhet, effektivitet och kostnadskontroll. Från den 11 juni 2026 behöll Swedbank 5,4 miljarder SEK i räntefria tillgodohavanden hos Riksbanken enligt centralbankens beslut för att stärka sin egen kapitalposition.
Swedbank levererade stark prestanda i Sverige under första halvåret 2026 och visade en solid marknadsposition och volymtillväxt. Den svenska bankverksamheten genererade intäkter på 12 366 miljoner SEK, med ett räntenetto på 7 337 miljoner SEK och ett provisionsnetto på 4 088 miljoner SEK. Bolåneaffären visade särskild styrka, där Swedbank under de två första månaderna av kvartalet tog cirka 20 procent av marknadstillväxten genom egna kanaler och hade en marknadsandel på 22 procent i maj. Företaget överförde ansvaret för och ledningen av Swedbank Hypotek under kvartalet, vilket stärkte kopplingen mellan bolåneutlåning, privatkunder och det övergripande kunderbjudandet. Utlåningsvolymer till kunder ökade till 848 miljoner SEK, medan inlåning från kunder steg till 473 miljoner SEK.
Swedbank bibehöll robust prestanda i Estland, Lettland och Litauen och bidrog väsentligt till det konsoliderade resultatet. Den baltiska bankverksamheten genererade totala intäkter på 9 422 miljoner SEK för perioden. Utlåningsvolymer ökade med 2 procent i lokal valuta, där privat utlåning steg 3 procent och företagsutlåning ökade 1 procent. Regionen visade motståndskraft med inlåning från kunder på totalt 461 miljoner SEK. Valutajusterade resultat visade förbättring, med ett räntenetto som steg 8 procent i EUR och regionen bidrog med 4 311 miljoner SEK till periodens vinst. Företaget introducerade ett automatiserat digitalt bolåneerbjudande i alla tre baltiska länder och utökade sina hållbara investeringsprodukter, inklusive lansering av en ny fond fokuserad på hållbara energiinvesteringar.
Swedbank levererade solida resultat under andra kvartalet 2026, med en nettovinst på 7 195 miljoner SEK. Bolaget visade en stabil operativ momentum på alla hemmamarknader, understödd av en stark volymtillväxt och förbättrade effektivitetsinitiativ i enlighet med den strategiska planen Swedbank 15/27.
Summa intäkter ökade till 18 104 miljoner SEK under andra kvartalet, vilket motsvarar en ökning med 6 procent jämfört med första kvartalet. Räntenettot steg till 11 276 miljoner SEK, drivet av högre volymer och förbättrade inlåningsmarginaler i Baltikum, dock delvis motverkad av lägre bolånemarginaler i Sverige. Provisionsnettot stärktes till 4 462 miljoner SEK, främst till följd av högre kapitalförvaltningsprovisioner och säsongsbetonad ökning av kortprovisioner. Nettoresultatet på finansiella poster förbättrades väsentligt till 1 060 miljoner SEK, vilket återspeglar positiva omvärderingseffekter.
Driftskostnaderna ökade till 7 854 miljoner SEK, i huvudsak på grund av extraordinära kostnader om 860 miljoner SEK relaterade till det omstruktureringsprogram som tillkännagavs. Exklusive dessa extraordinära kostnader återspeglade den underliggande kostnadsutvecklingen normala säsongsmönster. Avkastningen på eget kapital nådde 14,2 procent, eller 15,5 procent när extraordinära kostnader justerades bort, vilket indikerar stark lönsamhet trots omstruktureringsinvesteringar. K/I-talet förbättrades till 0,39 exklusive extraordinära kostnader.
Kreditkvaliteten var solid med kreditförluster på 313 miljoner SEK, motsvarande en kreditförlustnivå på 0,06 procent. Ökningen av kreditförlusterna från första kvartalet drevs främst av rating- och stegväxlingar, delvis motverkad av förbättrade expertbedömningar i takt med att makroekonomisk osäkerhet minskade. Swedbank upprätthöll starka kapitalpositioner med en kärnprimärkapitalrelation på 17,4 procent, långt över regulatoriska krav.
Swedbank uppnådde betydande marknadsandelsvinster inom svenska bolån och fångade ungefär 20 procent av marknadstillväxten under kvartalets två första månader genom egna kanaler. Utlåningsvolymerna ökade med totala lån till kunder som nådde 1 934 miljarder SEK, medan inlåningsvolymerna växte till 1 349 miljarder SEK. De baltiska verksamheterna presterade särskilt väl, med utlåningsvolymerna ökande 2 procent i lokal valuta och inlåningsvolymerna stignande 2 procent. Förvaltade tillgångar växte 16 procent till 2 357 miljarder SEK, drivet av starka nettoinflöden och positiv marknadsutveckling.
Swedbank har etablerat ett register för hållbara tillgångar som växte till 179 miljoner SEK under andra kvartalet 2026, en ökning med 10 miljoner SEK från föregående kvartal. Registret omfattar gröna och sociala tillgångar finansierade genom bankens hållbara obligationer, med 172 miljoner SEK i gröna tillgångar och 7 miljoner SEK i sociala tillgångar. Tillväxten tillskrivs främst finansiering av gröna byggnader, förnybar energi och hållbara transportinitiativ.
Swedbank Robur publicerade sin klimat- och naturrapport för 2025 och nådde en betydande milstolpe där den samlade fondkapitalen nu förvaltas i enlighet med Parisöverenskommelsen. Detta resultat återspeglar års arbete med att integrera klimat- och naturrelaterade risker och möjligheter i investeringar och aktivt ägande.
Av de obligationer som Swedbank arrangerade under andra kvartalet 2026 klassificerades 38 procent som hållbara. Banken publicerade sin Sustainable Bond Impact Report för 2025, som dokumenterar ökade volymer av hållbar finansiering med hållbara tillgångsregistret på 165 miljarder SEK vid utgången av 2025, vilket representerar en ökning om 30 procent jämfört med 2024.
En ny fond fokuserad på hållbara energiinvesteringar lanserades under kvartalet inom den baltiska verksamheten. Dessutom överskred Microinvest-lösningen, som rundar upp kortbetalningar och investerar skillnaden i Swedbank Robur-fonder, 100 000 användare, vilket främjar hållbar investeringsdeltagande bland kunderna.
Banken fortsätter att utveckla lösningar med artificiell intelligens som distribueras inom organisationen, vilket ger tydliga resultat genom att göra kunskap, information och verktyg mer tillgängliga för medarbetarna. Swedbank är engagerat i att utveckla dessa möjligheter i större skala på ett ansvarsfullt sätt, med prioritering på personlig kundinteraktion samtidigt som man säkerställer kvalitet, säkerhet, effektivitet och kostnadskontroll.
Swedbank fungerade som rådgivare i betydande transaktioner för hållbar finansiering, inklusive att assistera Trelleborg AB med deras första blå obligation där intäkterna var avsedda för vatten- och avloppsvatteninfrastruktur, samt att ge rådgivning kring Wallenstams försäljning av vindkraftportfölj, vilket stödjer övergången mot förnybar energi.
Swedbanks strategiska plan 15/27 Swedbank genomför sin strategiska plan "15/27", som fokuserar på att stärka kundinteraktionerna, öka affärsvolymerna och förbättra operativ effektivitet. Planen innefattar organisatorisk omstrukturering och ompositionering av affärsenheter närmare kunderna för att möjliggöra bättre beslutsfattande och effektivare kundrelationer. Under andra kvartalet 2026 förflyttades dotterbolag inklusive Swedbank Robur och Swedbank Försäkring till affärsområdet som bytte namn till Wealth Management, medan Swedbank Hypotek förflyttades till Svensk bankverksamhet och Swedbank Pay till Företag och Institutioner.
Swedbank har initierat ett omfattande omstruktureringsprogram som meddelades i första kvartalets rapport, vilket innefattar centralisering av IT-verksamheten och närmare förflyttning av affärsutveckling till kunderna. Programmet förväntas generera extraordinära kostnader på cirka 1,3 miljarder SEK under 2026, med 860 miljoner SEK redan redovisade under andra kvartalet. Initiativet omfattar en strategisk granskning av kort- och konsumentkreditutbud. Omstruktureringen förväntas minska antalet heltidsanställda från cirka 17 350 vid slutet av första kvartalet till cirka 16 800 vid slutet av 2027.
Swedbank expanderar sin hållbara finansieringsverksamhet och upprätthåller ett register över hållbara tillgångar bestående av både gröna och sociala tillgångar finansierade av bankens hållbara obligationer. Registret för hållbara tillgångar ökade under andra kvartalet från 169 miljarder SEK till 179 miljarder SEK, främst drivet av finansiering av gröna byggnader, förnybar energi och hållbar transport. Av bankens obligatoriska obligationsemissioner under andra kvartalet klassificerades 38 procent som hållbara.
Swedbank eftersträvar tillväxt inom sin bolåneutlåning genom flera kanaler. Under de två första månaderna av andra kvartalet fångade bankens egna kanaler cirka 20 procent av den totala marknadstillväxten i Sverige. Banken har stärkt sin marknadsposition genom att ta över ansvar och hantering av Swedbank Hypotek under kvartalet. Ett automatiserat digitalt bolåneerbjudande lanserades i alla tre baltiska länder, vilket ger kunder preliminära lånebelopp och ränteanbud inom minuter. Bolåneportföljen i de baltiska länderna ökade med 3 procent i lokal valuta under kvartalet.
Swedbank avancerar sin digitala kapacitet och AI-implementering i hela organisationen. AI-lösningar som används inom banken ger konkreta resultat genom att göra kunskap, information och verktyg mer tillgängliga för medarbetarna samtidigt som fokus ligger på personlig kundkontakt. Banken fortsätter att utveckla möjligheter att använda artificiell intelligens i större skala på ett ansvarsfullt sätt som prioriterar personliga relationer med kunderna. En uppdatering av mobilapplikationen lanserades under kvartalet med förbättrad navigeringsstruktur för att hjälpa kunder att hantera sin dagliga ekonomi enklare.
Swedbank Robur upplever stark tillväxt inom sin fondförvaltning med positiva nettoinflöden på 22 miljarder SEK under andra kvartalet i en gynnsam marknadsmiljö. Två småbolagsfonder från Swedbank Robur valdes in på regeringens pensionssystem fondplattform under kvartalet, vilket för den totala antalet Swedbank Robur fonder på plattformen till tio. En ny fond fokuserad på hållbara energiinvesteringar lanserades i Baltikum under kvartalet. Microinvest-lösningen, som rundar upp kortbetalningar och investerar skillnaden i Swedbank Robur fonder, överskrider 100 000 användare.
Swedbank moderniserar sin försäkringsverksamhet genom digitala kanaler. Inom Swedbank Försäkring är det nu möjligt att helt digitalt ordna, ändra och säga upp liv- och sjukförsäkringsprodukter.
Swedbank stärker sina kapaciteter för företagsbank- och investeringstjänster. Utvecklingen av internetbanken för företagskunder fortsätter, med förbättringar av likviditetsledningsfunktionaliteten som ger företagskunder större möjlighet att planera, övervaka och optimera sin likviditet under kvartalet. Bankens skuldkapitalmarknadsdivision stärkte sin position som en av de största aktörerna på den svenska obligationsmarknaden. Efterfrågan på valutasäkringstjänster ökade och banken uppnådde stark valutahandelsaktivitet. Efterfrågan på obligationsemissionstjänster förblev robust.
Swedbank expanderar sitt premium och private banking-erbjudande till högförtjänta kunder. Över 5 100 kunder lades till Premium och Private Banking-koncept under kvartalet, vilket representerar en ökning på 75 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Ett nytt finansiellt planeringsverktyg lanserades för att stärka rådgivningskvaliteten och göra kundmöten effektivare, vilket gör det möjligt för rådgivare och kunder att tillsammans skapa mer konkreta och individualiserade framtidsplaner.
Swedbank eftersträvar godkännande för nya interna riskklassificeringsmodeller enligt riktlinjer från European Banking Authority och anpassning till regelverket CRR3. Banken förväntar sig att granskningsprocesser fortlöper med pågående godkännanden från tillsynsmyndigheter och gradvis implementering av nya modeller under kommande år.
Swedbank har varit föremål för tillsynskontroll relaterad till historiska bristande efterlevnad. Bolaget nådde en uppgörelse med New York State Department of Financial Services (DFS) om att betala 50 miljoner amerikanska dollar för att inte ha lämnat tillräcklig information till myndigheten vid två tillfällen 2016 och 2018. Med denna uppgörelse är samtliga utredningar kopplade till Swedbanks historiska tillkortakommanden avslutade.
Andra kvartalet 2026 präglades av ökad geopolitisk osäkerhet, särskilt på grund av militära konfrontationer mellan Iran och Israel med amerikansk inblandning i Mellanöstern. Den pågående ryska militära offensiven i Ukraina fortsätter att utgöra risker. Dessa geopolitiska spänningar har påverkat globala energiflöden genom strategiska transportkorridorer som Hormuzsträndet, vilket resulterat i ökad volatilitet och risk för högre energi- och transportkostnader. Bolagets hemmamarknader står inför ökad osäkerhet avseende återhämtningen av hushållens köpkraft, företagens efterfrågan och den övergripande ekonomiska utvecklingen.
Ökade geopolitiska spänningar och störningar i energiflöden har lett till högre energi-, transport- och importrelaterade kostnader som påverkar ekonomierna i de nordiska och baltiska regionerna. Högre energipriser och därmed förknippade kostnadstryck förväntas ha väsentliga effekter på ekonomin på Swedbanks hemmamarknader och på dess kunder. Dessa kostnadshöjningar utgör nedåtrisker för svagare ekonomisk tillväxt och ökade kostnadstryck i bolagets verksamhetsregioner.
Ränteklimat under andra kvartalet 2026 präglades av ökad geopolitisk osäkerhet och förnyad inflationsrisk. Medan Riksbanken höll sin styrränta oförändrad höjde Europeiska centralbanken räntorna som svar på högre inflationsrisker i euroområdet. Penningpolitiken har blivit mer osäker överlag, med högre energi- och importpriser som potentiellt begränsar ytterligare räntesänkningar medan svagare ekonomisk utveckling talar för försiktighet. Dessa utvecklingar påverkar räntenettot, kreditriskerna, finansieringskostnaderna och kundernas återbetalningsförmåga.
Växande geopolitiska spänningar bidrar till ökade risker inom cyber, IT och informationssäkerhet. Betydelsen av att upprätthålla stark operationell motståndskraft inför dessa hot är kritisk för bolagets fortsatta verksamhet och kundskydd.
Pensionsmyndigheten väckte talan mot Swedbank vid Stockholms tingsrätt den 20 december 2024 med en fordran på 2 790 miljoner SEK relaterad till Swedbanks roll som depå under 2012-2015 för Optimus High Yield-fonden. Swedbank bestrider denna fordran och har inte gjort några avsättningar relaterat till denna rättegång. Osäkerheten angående utgången av denna rättegång utgör en potentiell finansiell exponering för bolaget.
Skatterättsområdet är till sin natur komplext och föremål för olika tolkningar av gällande lagstiftning. Skattepraktiker och tolkningar kan förändras, ibland retroaktivt, vilket skapar osäkerhet för bankens verksamhet. Om skattemyndigheter och domstolar beslutar att tillämpa andra tolkningar än dem som initialt antogs av Swedbank, kan det väsentligt påverka bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Swedbank prioriterar bolån, företagsfinansiering och digitala banktjänster för att möta kundernas behov och öka effektiviteten.
Banken har haft stark resultatutveckling tack vare höga räntenetton och effektiv kostnadskontroll.
Swedbank erbjuder stabil avkastning, en stark marknadsposition och långsiktigt fokus på lönsamhet.
Höga räntenivåer gynnar bankens räntenetto men kan samtidigt påverka utlåningstillväxten.
Att investera i Swedbank A innebär alltid en viss risk, precis som alla investeringar på börsen. Huruvida Swedbank A passar i din portfölj beror på din strategi, dina mål och din risktolerans. Vi rekommenderar att du gör en egen analys innan du bestämmer dig för att köpa Swedbank A.
Utdelning innebär att bolaget delar ut en del av vinsten till sina aktieägare, och direktavkastning visar utdelningen i förhållande till aktiekursen. För att se om Swedbank A erbjuder utdelning och hur stor den är, se datan under grafen ovan.
Kvartalsrapporter är bolagets redovisningar av resultat och ekonomisk utveckling under en specifik period. För investerare i Swedbank A är rapporterna viktiga för att följa bolagets utveckling. Håll koll på rapportdatum via datan under grafen ovan, eller via bolagets IR-sida.
Den senaste rapporten för Swedbank A ger en inblick i företagets ekonomi, tillväxt och eventuella utmaningar. Vi rekommenderar att du läser rapporten i sin helhet för att bättre förstå Swedbank As prestation.
Blankning innebär att investerare satsar på att aktiekursen ska falla. Det kan påverka kursutvecklingen för Swedbank A. Information om blankningar i Swedbank A finns via flikarna ovan.
Stora fonder och institutioner investerar ofta i bolag som Swedbank A. Genom att titta på ägarlistor får du insikt i vilka som har stora innehav i Swedbank A och hur det kan påverka aktien.
En riktkurs är analytikers bedömning av vad aktien borde vara värd. Vi rekommenderar att du tittar på flera riktkurser från olika källor för att skapa dig en nyanserad bild av Swedbank A.
Insynshandel innebär köp eller försäljning av aktier i Swedbank A av personer i ledande befattningar. Du kan hitta aktuell insynshandel på sajter som Finansinspektionen eller Börsdata.
Det kan vara klokt att jämföra Swedbank A med andra bolag i samma bransch eller sektor. En sådan jämförelse kan hjälpa dig att bättre förstå marknaden och Swedbank As position inom den.
Att delta i aktieforum kan ge dig olika perspektiv på Swedbank A, men var kritisk till den information du tar del av. Kombinera forumdiskussioner med din egen analys för ett mer välgrundat beslut.
Öppna ett konto hos en nätmäklare, t.ex. Avanza eller Nordnet.
Välj en kontotyp som ISK (Investeringssparkonto) eller KF (Kapitalförsäkring).
Sök efter Swedbank A och genomför köpet direkt i plattformen.
Aktier som Swedbank A handlas oftast på en reglerad börs och är tillgängliga via nätmäklare. Kontrollera med din mäklare om Swedbank A finns tillgänglig för handel.
Kursutvecklingen för Swedbank A påverkas av många faktorer, såsom nyheter, rapporter, konjunktur och marknadens sentiment. För att förstå vad som hänt med aktien, följ nyhetsflödet och analyser.
Ett kursfall i Swedbank A kan bero på negativa nyheter, svaga rapporter eller förändrade förväntningar från marknaden. Ibland rör sig aktien även på grund av bredare börstrender.
Uppgångar i Swedbank A aktie drivs ofta av positiva rapporter, nyheter eller ökad efterfrågan. Att följa kvartalsrapporter och pressmeddelanden kan ge dig bättre förståelse för uppgången.
För- och efterhandel gör det möjligt att köpa eller sälja aktier som Swedbank A utanför ordinarie börstid. Kolla med din nätmäklare om Swedbank A går att handla under dessa tider.
Populära plattformar som Avanza och Nordnet erbjuder handel med aktier som Swedbank A. Titta även på avgifter, kontotyper och verktyg innan du väljer mäklare.
Vill du bli bättre på att analysera aktier som Swedbank A? Besök vår utbildningssektion där du hittar guider, tips och verktyg för att göra egna analyser.